Formation RH & Compétences

1. RH – Développement des compétences - Formation

   

   Diagnostic et analyse de pratique

   Chef d'entreprise, développeur de PME
   PLATO, boostez vos compétences par le partage d'expériences
   
   

   Coaching et accompagnement

   Coaching et accompagnement individuel
   Diagnostic et analyse : faire l'état des lieux des pratiques de son entreprise
   Dynamic RH - Rôle et posture du dirigeant de TPE/PME
   Accompagner les salariés dans leur parcours professionnel
   
   

   Fonction ressources humaines

   Outils RH : de la fiche métier à la fiche de poste
   Communication RH
   Construire une charte RH
   Les bases RH pour non spécialistes
   RH, adoptez la coach attitude
   Assistant (e) Ressources Humaines : maîtriser les missions clés
   Bâtir une GPEC efficace
   Devancer les discriminations
   Accompagner les collaborateurs pour retrouver le goût de se former
   
   

   Entretiens RH

   Entretien motivationnel
   Conduire les entretiens annuels
   Bien mener l’entretien professionnel
   Piloter les Entretiens annuels et professionnels -Perfectionnement
   
   

   Recrutement et Gestion des carrieres

   Le recrutement de A à Z
   Recruter via les Réseaux sociaux
   Développer la marque employeur
   Recruter sans discriminer -Formation obligatoire
   Recruter et intégrer un salarié en situation de handicap
   Etre en recherche active via les réseaux sociaux
   
   

   Développement des compétences

   Optimisez votre CV
   Dynamiser votre candidature
   Bilan de compétences
   Bilan mobilité , évoluer vers de nouvelles fonctions
   Bilan de compétences Santé Handicap
   Accompagnement à la VAE
   
   

   Transmission de savoirs

   Devenir tuteur
   CCE Exercer le rôle de tuteur en entreprise
   Mettre en place l'AFEST dans l'entreprise
   Devenir formateur et tuteur AFEST
   Formation de formateur
   CCE Exercer la mission de formateur en entreprise
   
   

   Qualité de vie au travail

   La Qualité de Vie au Travail, levier de performance de l'entreprise
   Prévenir le burn out des collaborateurs
   
   

   La boite à outils du formateur

   Etre innovant dans sa conception et son animation
   Découverte des outils numériques
   Réussir sa veille avec les médias sociaux
   
   

   Pilotage de la formation professionnelle

   Construire, piloter et évaluer le plan de développement des compétences
   Introduire du digital dans son plan de développement des compétences
   Assistant(e) formation
   Gérer la formation au quotidien
   Devenir organisme de formation