Formation RH & Compétences

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  1. Diagnostic et analyse de pratique

    Chef d'entreprise, développeur de PME
    PLATO, boostez vos compétences par le partage d'expériences

    Coaching et accompagnement

    Coaching et accompagnement individuel
    Diagnostic et analyse : faire l'état des lieux des pratiques de son entreprise
    Dynamic RH - Rôle et posture du dirigeant de TPE/PME
    Accompagner les salariés dans leur parcours professionnel

    Fonction ressources humaines

    Outils RH : de la fiche métier à la fiche de poste
    Communication RH
    Construire une charte RH
    Les bases RH pour non spécialistes
    RH, adoptez la coach attitude
    Assistant (e) Ressources Humaines : maîtriser les missions clés
    Bâtir une GPEC efficace
    Devancer les discriminations
    Accompagner les collaborateurs pour retrouver le goût de se former

    Entretiens RH

    Entretien motivationnel
    Conduire les entretiens annuels
    Bien mener l’entretien professionnel
    Piloter les Entretiens annuels et professionnels -Perfectionnement

    Recrutement et Gestion des carrieres

    Le recrutement de A à Z
    Recruter via les Réseaux sociaux
    Développer la marque employeur
    Recruter sans discriminer -Formation obligatoire
    Recruter et intégrer un salarié en situation de handicap
    Etre en recherche active via les réseaux sociaux

    Développement des compétences

    Optimisez votre CV
    Dynamiser votre candidature
    Bilan de compétences
    Bilan mobilité , évoluer vers de nouvelles fonctions
    Bilan de compétences Santé Handicap
    Accompagnement à la VAE (Livret 2)

    Transmission de savoirs

    Devenir tuteur
    CCE Exercer le rôle de tuteur en entreprise
    Mettre en place l'AFEST dans l'entreprise
    Devenir formateur et tuteur AFEST
    Formation de formateur
    CCE Exercer la mission de formateur en entreprise

    Qualité de vie au travail

    La Qualité de Vie au Travail, levier de performance de l'entreprise
    Prévenir le burn out des collaborateurs

    La boite à outils du formateur

    Etre innovant dans sa conception et son animation
    Découverte des outils numériques
    Réussir sa veille avec les médias sociaux

    Pilotage de la formation professionnelle

    Construire, piloter et évaluer le plan de développement des compétences
    Introduire du digital dans son plan de développement des compétences
    Assistant(e) formation
    Gérer la formation au quotidien
    Devenir organisme de formation