La découverte de lean manufacturing

Calendrier :
Dates: 17 janvier 2022
Durée :
2 jours (14h)
Tarif :
750 € HT
Contact :
Sandrine HERLEN
Téléphone
02 35 59 44 12
Email
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Public

Toute personne qui souhaite découvrir le Lean

Objectifs

Identifier les différents gaspillages de l’entreprise pour y remédier.
Analyser et optimiser les processus de production
Impliquer ses collègues dans la démarche
Améliorer la performance industrielle

Prérequis

Connaissance de l'entreprise et notions de base en atelier

Programme

Grâce à cette formation, vous découvrirez comment le Lean Manufacturing permet de comprendre le flux de valeur ajoutée et d'identifier les gaspillages. Vous serez ainsi capable d'améliorer les performances, la réactivité et la productivité de l'entreprise.

 Découvrir le Lean Manufacturing
• Cerner le contexte et l’historique de la démarche Lean Manufacturing
• Comprendre les principes du Lean Manufacturing
• Identifier les différents types de gaspillages
• L’impact du Lean sur les indicateurs de l’entreprise

 Les outils pour optimiser un processus
• Pdca, la norme Iso, calculer un taux de rebut, le Trs, le Kaizen, le cycle de la qualité, les Tms, le diagramme de quintilien, le Smed, le 5s, le fifo, le smart, le 5 Pourquoi, le kanban, le ishikawa, les 7 principes de la qualité, les indicateurs, la vsm, la vsd, le takt time, le cycle time.

 Décrire et diagnostiquer le processus de production
• C’est quoi un problème ? c’est quoi une solution ?
• Décrire le processus avec la Value Stream Mappy
• Identifier les valeurs ajoutées et non ajoutées du processus
• Respecter le rythme de livraison demandée
• Calculer un rendement
• Comment construire une Value Stream Mappy
• Comment construire un plan d’action simple sous les indicateurs de l’entreprise

 Appliquer les standards et impliquer ses collègues ( si non hiérarchique)
• Maintenir les résultats avec le management visuel
• Utiliser le management visuel dans l’animation
• Capitaliser sur les bonnes pratiques
• Suivre le progrès

 Mise en situation sur un processus de production
• Analyse d’une vidéo industrielle
• Analyse d’une photo
• Présentation du résultat, débriefing de l’intervenant
• Réflexion collective
• Jeux de questionnements sur la sélection et l’utilisation des différents outils

Démarche pédagogique

Utilisation de quizz, de jeux pédagogiques et de fiches outils pour optimiser le transfert des connaissances.
Analyse d’une vidéo industrielle / Décortiquer une photo d’atelier / Jeux de questionnement sur la sélection et l’utilisation des outils

Evaluation de la formation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec les exercices pratiques et les quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.